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S'engager dans une démarche GPA
Votre question : Je souhaite engager une démarche GPA avec un fournisseur. Quel impact sur mon entreprise ?
La Gestion Partagée des Approvisionnements est un processus
d'approvisionnement qui vise à optimiser l'efficacité de la logistique
d'approvisionnement en tendant à diminuer les stocks tout en préservant
le niveau de service. La mise en place d'une gestion partagée des
approvisionnements consiste à confier à un fournisseur
l'approvisionnement des stocks de son client selon des règles de
gestion définies dans un contrat de coopération logistique
préalablement définit entre les deux partenaires.
Dans un mode de
gestion traditionnel (type point de commande par exemple), le client
connaît ou consulte ses stocks de matières premières, et sur la base de
règles de gestion qu'il a définies, passe des commandes à son
fournisseur. Le fournisseur, après avoir reçu la commande de son
client, doit lui livrer les articles concernés, en quantité et dans les
délais prévus. En GPA, le client ne passe plus de commandes à son
fournisseur; il lui fournit régulièrement des informations sur ses
stocks (niveau de stock ou consommation journalière par exemple), ses
ventes, ses promotions. Le fournisseur, sur la base des informations
fournies, doit proposer à son client des approvisionnements qui
minimisent ses stocks tout en garantissant son niveau de service. Comprendre, Agir, Nos Outils
La GPA doit permettre au fournisseur:
- une meilleure gestion de son propre stock de produits finis car il ne subit pas les commandes,
- une meilleure connaissance de la demande de son client qui lui permet d'optimiser la taille sa production,
- une optimisation des plannings d'expédition et des flux de transport, etc.
La GPA doit permettre au Client: - une amélioration de la disponibilité des composants,
- la suppression d'une partie des taches d'approvisionnement.
La
mise en place d'un approvisionnement en GPA nécessite une
transformation de la relation client fournisseur vers une pratique plus
collaborative. La communication au fournisseur d'information sur l'état
des stocks ou l'évolution de la demande nécessite une évolution de la
relation client fournisseur vers un niveau élevé de confiance
réciproque. Vous pouvez consulter pour plus de détails sur les
pratiques collaboratives notre outil de caractérisation des pratiques collaboratives et l'utiliser pour évaluer le niveau de maturité de votre entreprise dans ce domaine en la remplissant en visualisant le profil collaboratif de votre entreprise.
La mis en place de la GPA peut entraîner de nombreux changements dans votre organisation:
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