De nombreuses entreprises recherchent une rationalisation de leur distribution, notamment quand elles se sont constituées au fil du temps par rachat ou fusion de différentes entités et qu'elles ont pris une certaine taille avec des sites de production distribuant un marché sur plusieurs pays.

C'est bien sûr le cas en Europe.

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La rationalisation conduit à évaluer la pertinence d'une logistique de distribution centralisée avec un centre régional de distribution associé a une logistique de transport qui est désormais capable de livrer a J+1 sur un grand périmètre.

Mais l'organisation d'un tel centre de distribution n'est pas chose facile et ce métier n'étant pas nécessairement au cœur des activités de l'entreprise, celle-ci peut être conduite à rechercher des partenariats avec des prestataires de logistique avancée capable de mutualiser certains moyens de stockage ou de distribution.
 
Le système d'information de l'entreprise doit alors être capable de se synchroniser avec celui du prestataire afin de donner la visibilité nécessaire aux différents acteurs sur le suivi des commandes.

Un tel partage d'informations devient stratégique et les conditions techniques, organisationnelles et contractuelles de ce partage pourraient faire l'objet d'un travail ultérieur des équipes du projet COPILOTES

pour contribuer a ce travail à partir d'une situation industrielle réelle ou d'un travail académique existant, contactez nous

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