De façon complémentaire à la rubrique "Comment agir", cette rubrique ouvre de façon plus large le domaine de réflexion sur les chaînes logistiques. Elle regroupe des éléments de connaissances qui sont des éléments de justifications pour les propositions faites dans la rubrique "Comment agir", mais aussi des éléments de réflexion, de définition, de méthodologie d'ordre plus général.

A travers un certain nombre de thèmes avec des approches et sous des formes plus diversifiées, elle permet de "comprendre" les enjeux des chaînes logistiques et/ou de "comprendre" (approfondir) certains points plus particuliers. Les thèmes sont regroupés selon 3 axes :

                        - Pratiques collaboratives (Méthodologie / Cadre d'investigation)
                        - Stratégie et Performance  
                        - Système d'information

                      Thèmes abordés


         ♣ Pratiques collaboratives (Méthodologie / Cadre d'investigation) 

La décision de s'engager ou pas dans des relations inter-entreprises, inter–unités, le choix d'un mode de gouvernance particulier de ces relations, l'analyse de la «valeur» effective ou  potentielle de ces relations etc…passent plus ou moins par la description et la qualification d'une situation existante, l'explicitation d'un système de contraintes et d'objectifs, la recherche de leviers d'action possibles etc…

Pour mieux structurer ces démarches nous proposons d'une part une approche générale et générique de questionnement qui prend la forme d'un cadre de réflexion s'articulant autour de 4 axes : le modèle CPCP (Contexte Prétexte Contenu Processus) et d'autre part une grille d'analyse de pratiques collaboratives permettant de définir le profil collaboratif de l'entreprise ainsi que d'évaluer la cohérence des actions de collaboration engagées.


♣ Stratégie et Performance 

Si l'analyse des chaînes logistiques est souvent menée au niveau opérationnel, avec un souci d'optimiser les performances en termes de flux physiques de matières et de produits entre les entreprises, il nous semble également important de considérer les niveaux stratégique et tactique de la performance des chaînes logistiques.

♣ Système d'information

L'information, à la fois élément de la cohérence organisationnelle et élément de l'ouverture et de l'apprentissage de l'organisation apparaît comme étant à la base du fonctionnement des organisations. Elle est supportée par un ensemble de pratiques, d'outils, de données qui constituent un "système d'information". Ce S.I. repose sur des architectures techniques et applicatives qui facilitent plus ou moins bien cette collaboration.

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